“及时抓住疫情防控已经转入常态化阶段，水产市场经营开始复苏这一机遇，顺势而为，充分体现了粤商的精神风貌”。上海市广东商会会长林梅峰在今天（10月15日）下午举行的上海市广东商会水产分会理事以上成员座谈会上为在沪水产经营者鼓劲。上海市广东商会常务副会长、水产分会首届会长郑荣坤讲话。分会秘书长余喜秋主持会议，水产分会理事以上成员以及商会有关负责人参加会议。与会者听取了高顿财务学院教师和中国银行宝山支行有关专家的培训辅导讲座。上海市广东商会第六届、第七届会长林明德出席座谈会，与大家亲切交谈。
成立于2018年8月的上海市广东商会水产分会，在这两年多的时间里，秉承分会创会之初确立的“弘扬粤商精衶、引领创新发展”之理念，牢固树立大局意识和服务意识，围绕水产经营市场发展态势，充分发挥桥梁和纽带作用，始终把服务理事单位作为水产分会工作的重点，在以首届会长郑荣坤的引领下，各位常务副会长、副会长和理事齐心协力，尤其是今年疫情发生以来，水产经营者受到很大影响。面对困难，水产分会会员们一方面积极参与抗击新冠肺炎这场战斗，不少人捐款捐物援助抗疫；一方面积极抓好复工复产复市，开始走出了困境。
林梅峰会长在讲话中说，“今年以来水产经营者们的奋斗再次证明，在沪粤商是不惧怕任何艰难困苦的”。他相信，在以郑荣坤为首的分会领导班子和广大理事的带领下，上海市广东水产企业家、经营者必定会在水产市场大浪的搏击中不断向前。
水产分会成立两年多来，已经在上海、在广东乃至全国有了良好的声誉，分会的品牌形象开始形成。这次会议，是水产分会的粤商再出发、再奋进的动员会。
林梅峰会长鼓励大家说，要认清形势 坚定信心 练好内功提升竞争力。他说，面对“风险最多、挑战最大、2020年开局最为艰难”的形势，面对“时和势增加了水产经营企业发展难度”的现实，面对前所未有的压力和更加艰巨的攻坚任务，我们必须从思想认识上牢牢把握疫情防控常态化和水产市场波动常态化这一“大逻辑”，树立效益观念、树立底线思维，在“两个常态化”下谋划我们水产经营企业的发展。
林梅峰会长说，我们既要看到不利因素，又要看到有利条件；既要正视风险和挑战，更要看到希望和前景；既要看宏观外部，也要看企业内部，要全面地看、辩证地看、长远地看。他提出了三点建议：一是确保生存是第一位的，必须保持现金流的稳定，做好企业自身竞争力，练好内功，降低成本。活下来才有机会，做事要更加务实一点。二是稳住核心员工，释放员工的能量，倾听与顾客最接近的员工意见。以客户为向导，全员营销。危机时刻最考验企业家的智慧，更考验团队向心力。危机之下，更需要统一全员的思维方式。三是创增和留住客户，谁能获取更多的客户，谁就能赚到钱。过去半年，线下实体店顾客不足，但电商、外卖等线上业务却井喷。线上和私域流量（例如微信、直播等）无疑是成本最低的过冬方式，任何时刻，与客户保持连接与服务，生意相对不会太差，这是趋势。
“纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟。”林梅峰会长强调，广东水产经营者一路走来，风雨兼程，历经困苦，百折不挠，从未被压垮，从未停歇脚步。只要我们亮出粤商人迎难而上、因势利导、逢山开路、遇水架桥的精神和斗志，我们就一定能取得新胜利。
讲话中，林梅峰会长还就发挥水产分会优势，整合资源，建设好分会，尽心为水产企业服务；创新思路，进一步实现水产分会自身建设新的更好发展，提出了意见。
郑荣坤代表水产分会作工作报道。他在讲话中说，今年突发新冠肺炎疫情，我们水产行业经营活动受到了损失，面对困难，我们必须把握机遇，携手互助，齐心协力去战胜困难。今天我们水产分会特别举行专题座谈会，邀请高顿财税学院老师和中国银行的专家来辅导我们水产经营者，这对于我们提高财务和金融知识是极有积极意义的。相信我们水产分会的经营者们一定会振奋精神，百折不挠，勇往直前，争取早日走出困境。
上海市广东商会常务副会长，百货文教分会会长陈焕标说，在我国防控疫情平稳的时刻，水产分会立即行动起来，组织经营者参加培训接受新知识，这样的进取精神可敬可嘉。
上海市广东商会常务副会长，电子分会会长黄俊松说，虽然我们的众多中小企业发展遇到了困难，但是只要我们敢于拼搏，抓住机遇，我们的明天就会更加美好。
